GL Events et le Stade de France : stratégie d'un leader mondial de l'événementiel et gestion d'un site événementiel majeur !

GL Events et la gestion du Stade de France pour 30 ans !

Transcription de l’épisode !

 

Nicolas Guillermou : 16 juin 2025, signature du contrat, GL Events décroche la délégation de services publics du Stade de France pour 30 ans. Face à Bouygues et Vinci, les géants historiques, le groupe Lyonnais, créé en 1978, remporte l’appel d’offres le plus stratégique de l’événementiel français. 80 000 places, un symbole national, 120 millions d’euros d’investissement prévus. Le projet prévoit une transformation du Stade en une destination événementielle 365 jours par an. Sports américains, baseball, e-sport, concerts, espaces muséaux, de polygones services à la conquête du plus grand stade français, retour sur 47 ans d’une ascension fulgurante. Bienvenue dans l’histoire de GL Events, géant mondial de l’événementiel, coté à la Bourse de Paris.

 

Générique : Focus, c’est votre nouveau rendez-vous sur Good Morning Event. Chaque semaine, nous découvrirons un événement qui a fait de l’actualité. Good Morning Event, le podcast de l’événementiel.

 

Nicolas Guillermou : Pour comprendre ce coup de maître du Stade de France, il faut remonter aux origines. En 1978 à Lyon, Olivier Ginon et trois associés créent Polygon Services, petite société de location de matériel événementiel. L’ambition est modeste :louer des stands, du mobilier et de la signalétique. Les débuts sont difficiles, mais la croissance s’amorce. Fusion avec Cré-Rossi, rebranding en Général Location. Le groupe diversifie son offre : location de stands, mobiliers, signalétiques, hôtesses d’accueil. Les années 1990 marquent le premier virage stratégique, l’internationalisation. Ouverture à Dubaï, expansion au Moyen-Orient. Général Location comprend que l’événementiel ne connaît pas de frontières. En 2003, c’est un nouveau tournant, Général Location devient officiellement GL Events. Plus qu’un changement de nom, c’est la refonte stratégique complète. Le groupe adopte un modèle intégré unique sur le marché. Trois divisions complémentaires couvrent toute la chaîne de valeur événementielle. GL Events Live, avec la création et la production d’événements, conception, scénographie et réalisation technique de A à Z. GL EventExhibitions, avec l’organisation de salons B2B et B2C, les grands rendez-vous professionnels et grands publics. Et enfin GL Event Venues, avec la gestion de sites événementiels, de parcs-expositions, de palais des congrès, de salles de spectacle. Ce modèle intégré devient l’ADN du groupe. Contrôler toute la chaîne permet de maîtriser la qualité, les coûts et les délais. Un client peut réserver un site GL Events Venues, faire produire son événement par GL Event Live et organiser un salon via GL Event Exhibitions. Tout sous le même toit. La branche Venues, aujourd’hui, exploite environ 52 sites en France et à l’international : Parcs des expositions, palais des congrès, salles de spectacle. Le groupe ne se contente pas d’organiser dans des lieux existants. Il gère les lieux eux-mêmes. Les références s’accumulent : Coupe du monde de football 1998 en France,Jeux olympiques de Sydney en 2000, JO de Londres en 2012, des sommets internationaux du G8 ou du G20, des grands salons à Cannes.GL Events a acquis des marchés aussi prestigieux que concurrencés. Le groupe emploie aujourd’hui 5 800 personnes et est présent dans 25 pays. Il annonce un chiffre d’affaires 2024 d’1,635,000 euros, une croissance de 15% par rapport à 2023 et un chiffre d’affaires multiplié par plus que 2 par rapport à 2020. Mais GL Events ne s’est pas construit uniquement en croissance organique. Le groupe a multiplié les acquisitions stratégiques pour renforcer son offre technique et commerciale. En mars 2018, il fait l’acquisition d’Event Pro, un organisateur de salons industriels régionaux avec 9 millions d’euros de chiffre d’affaires. En 2020, il reprend les activités de Tranoï, des salons de mode à Paris et à New York, pour créer une unité Fashion Events avec Première Vision. En mai 2022, c’est le rachat de la société britannique Field & Lawn, spécialisée dans les structures éphémères et l’éclairage. 90 salariés, 11 millions de livres sterling de chiffre d’affaires. En 2023, c’est l’acquisition de Locabri, spécialiste français des structures modulaires industrielles, pour renforcer l’offre en France et en Espagne. Fin 2025, nouveau coup stratégique. GL Events, avec l’investisseur Trévise, entre dans la négociation exclusive pour reprendre les activités de gestion des salles de Fimalac Entertainment, dont la mythique salle Pleyel. Le deal inclut aussi la billetterie et la production. En échange, Fimalac prend 5% du capital de GL Events et son dirigeant rejoint le conseil d’administration. Une grosse participation, qui scelle une alliance stratégique. Le groupe diversifie aussi géographiquement : Joint-Ventures en Chine, concessions de parcs d’exploitation au Brésil, expansion au Moyen-Orient. L’internationalisation reste un axe majeur de développement. Les Jeux Olympiques de Paris 2024 marquent l’apogée de cette trajectoire. GL Events devient le fournisseur officiel. Ses équipes assurent 70% des installations temporaires. Plus de 160 000 places de tribunes, l’équivalent de deux Stades de France, sont installées. Avec des tribunes au Trocadéro, une aréna hippique au Château de Versailles, des systèmes électriques, des structures éphémères. Le groupe met l’accent sur l’éco-responsabilité. 100% des matériaux sont recyclés ou réemployés. Cette performance olympique positionne parfaitement GL Events pour l’appel d’offres du Stade de France. En juin 2025, après deux ans de procédure, l’État français désigne GL Events comme le nouveau concessionnaire pour 30 ans du stade. Le groupe bat Bouygues et Vinci, pourtant gestionnaire historique. Le projet est ambitieux, transformer le Stade de France en destination événementielle 365 jours par an. L’ouvrir à de nouvelles activités, comme le sport américain, le baseball, l’e-sport, des concerts grand format, un musée, de la restauration haut de gamme. GL Events veut moderniser les installations des spectateurs, atteindre 50% d’économie d’énergie grâce à des améliorations stratégiques et prévoit un plan d’investissement de 120 millions d’euros. GL Events doit aussi rassurer le monde sportif. Un accord est passé avec le rugby. Le XV de France jouera sa tournée d’automne au Stade de France. Des négociations sont en cours avec la Fédération française de football, mais le groupe affiche sa volonté d’accueillir plus d’événements et d’autres sports, promettant un modèle économique rentable pour les fédérations et l’État propriétaire du stade. Le projet suscite aussi des critiques. Les élus de la pleine Saint-Denis, territoire d’implantation du stade, s’inquiètent du renforcement sécuritaire et de la coexistence avec les habitations. La Cour des comptes a préconisé un partage équilibré des recettes avec les fédérations sportives. GL Events met en avant son expertise de gestion des grands équipements et entend faire du stade un lieu de vie et de rencontres ancrés localement. Au-delà du Stade de France, GL Events continue d’innover. Le groupe se positionne sur de nouveaux segments. Gaming, e-sport, event tech, salon de la santé. Tout en consolidant son marché historique, des grands événements sportifs, des expositions professionnelles et de la logistique événementielle. Côté bourse, sur l’Euro Next Paris, GL Events affiche une santé financière solide. La trajectoire d’Olivier Ginon force le respect. De créateur d’une petite société lyonnaise de location de stand, à dirigeant d’un géant mondial coté en bourse, il aura transformé son entreprise en leader incontesté. Présent sur tous les continents, référence olympique, gestion du Stade de France, GL Events incarne la réussite d’un modèle intégré unique. Pour les professionnels de l’événementiel, GL Events représente un cas d’école. Comment construire un groupe intégré verticalement ? Comment passer de la location de matériel à la gestion de méga-infrastructures ? Comment s’internationaliser tout en restant ancré dans ses territoires ? Comment innover techniquement tout en gardant l’humain au centre ? GL Events, quand une PME lyonnaise de location de stand, devient le gestionnaire du plus grand stade français, prouvant que l’événementiel est une industrie capable de bâtir des géants mondiaux.

 

Générique : Merci beaucoup d’avoir écouté jusqu’au bout ce podcast de Good Morning Event. N’hésitez pas à mettre une note de type 5 étoiles sur les plateformes à travers lesquelles vous écoutez le podcast et même un petit commentaire sur Spotify, ça aidera pour son référencement. Vous pouvez également nous envoyer un petit mail à l’adresse qui est indiquée en description pour nous conseiller de futurs invités ou nous faire part de vos impressions. Et à très bientôt pour un nouvel épisode.

Le 16 juin 2025 marque un tournant dans l’industrie événementielle française. À l’issue d’un appel d’offres très convoité, GL Events décroche la délégation de service public du Stade de France pour les 30 prochaines années. Une victoire stratégique face à des géants comme Bouygues et Vinci, pourtant gestionnaires historiques de l’enceinte.

 

Avec ses 80 000 places, le Stade de France est bien plus qu’un stade : c’est l’un des plus grands équipements événementiels de l’Europe. L’objectif annoncé par GL Events est clair : transformer ce lieu emblématique en destination événementielle active 365 jours par an, capable d’accueillir concerts, événements sportifs, spectacles et expériences immersives.

 

Pour comprendre ce succès, il faut revenir sur l’ascension d’un groupe devenu en quelques décennies un acteur incontournable de l’événementiel mondial, capable d’organiser des méga-événements, de produire des salons internationaux et de gérer des sites événementiels majeurs.

 

 

 

Gestion du Stade de France : stratégie événementielle, diversification des événements et transformation des grands équipements

 

L’attribution du Stade de France à GL Events illustre l’évolution profonde du secteur de l’événementiel. Aujourd’hui, les grandes infrastructures ne sont plus uniquement des lieux sportifs : elles deviennent de véritables plateformes d’événements hybrides.

 

Le projet porté par GL Events vise à faire du Stade de France une destination événementielle multifonctionnelle capable d’accueillir une grande diversité de formats : 

  • concerts et spectacles de grande capacité
  • événements sportifs internationaux 
  • sports émergents comme le baseball ou les sports américains
  • compétitions d’e-sport et événements technologiques
  • expériences culturelles et espaces muséaux

Avec 120 millions d’euros d’investissements, l’objectif est également de moderniser l’expérience spectateur et d’améliorer la performance énergétique du site, avec une cible de 50% d’économies d’énergie.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie globale de GL Events : un modèle intégré unique dans l’industrie événementielle.

 

Le groupe s’appuie sur trois divisions complémentaires couvrant toute la chaîne de valeur de l’événementiel : 

  • GL Events Live : conception, scénographie et production d’événements
  • GL Events Exhibitions : organisation de salons professionnels et grand public
  • GL Events Venues : gestion de sites événementiels, parcs des expositions et centres de congrès

Cette approche intégrée permet au groupe de maîtriser l’ensemble du cycle de production d’un événement, depuis la création jusqu’à l’exploitation du lieu. Aujourd’hui, GL Events exploite plus de 50 sites événementiels dans le monde et emploie près de 5 800 collaborateurs dans 25 pays. 

 

Sa croissance s’appuie sur des références majeures de l’événementiel international : 

  • Jeux Olympiques
  • Coupes du monde sportives
  • sommets internationaux
  • grands salons professionnels

 

Les Jeux Olympiques de Paris 2024 ont notamment marqué une étape importante. GL Events a assuré près de 70% des installations temporaires, dont plus de 160 000 places de tribunes réparties sur plusieurs sites.

Avec la gestion du Stade de France, le groupe confirme son positionnement : celui d’un acteur global capable de concevoir, produire et exploiter les plus grands événements au monde. 

 

Pour les professionnels de l’événementiel, cette trajectoire représente un véritable cas d’école stratégique : comment passer de la location de stands à la gestion d’infrastructures emblématiques, tout en développant une présence internationale et une expertise technique reconnue.